6月28日，良圻制糖公司組織該公司中層副職以上管理人員，深入蔗區(qū)檢查“雙高”糖料蔗基地建設，了解蔗區(qū)發(fā)展存在的問題和困難情況，聽取各部門和領導如何做好農(nóng)務生產(chǎn)的管理措施和對策，為更好地改善和提高農(nóng)務管理工作收集意見和建議。

　　調研人員深入蔗區(qū)基地觀摩、了解“雙高”基地建設、跨蔗區(qū)發(fā)展、農(nóng)務服務等工作后，對存在的風險和缺陷問題進行分析，并對農(nóng)務工作付出的努力和取得的成效給予了肯定，對如何更好地做好農(nóng)務管理、“雙高”基地建設和服務工作提出了建議。該公司要求各部門繼續(xù)齊心協(xié)力配合農(nóng)務，抓住“雙高”基地建設、糖業(yè)轉型升級三年行動計劃和糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)機會，圍繞“抓總量、擴面積、調結構”和“對標定標追標”思路，增強發(fā)展的信心和決心，克服蔗區(qū)發(fā)展短板和“雙高”基地建設的困難，充分利用政府和相關部門的支持，多樣化走出去跨區(qū)發(fā)展原料蔗基地，加快優(yōu)良高糖高產(chǎn)品種結構調整，種植優(yōu)良品種達到99%以上，改變甘蔗質量和提高蔗糖分，蔗區(qū)擴面增量同時保持原料蔗總量持續(xù)上升，為實現(xiàn)榨季壓榨原料蔗60萬噸和噸糖節(jié)約成本1000元目標奠定基礎，實現(xiàn)公司和蔗區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。圖為調研人員正在推進“雙高”基地建設的新蔗區(qū)調研的情景。（李立榮）

圖為調研人員正在推進“雙高”基地建設的新蔗區(qū)調研的情景