為推進“內(nèi)抓管理、外塑形象、降本增效”主題活動，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，切實做好2017/2018年榨季準備工作。10月26日,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團副總經(jīng)理蒙廣全帶領設備檢修質(zhì)量考評第三小組到昌菱制糖公司進行2017年度設備檢修質(zhì)量考評。

考評組聽取該公司2017年度“對標、定標、追標”管理年活動開展情況、檢修技改進度及費用使用情況、安全環(huán)保、信息化建設、二維碼產(chǎn)品追溯工作、新榨季準備工作等匯報。隨后分成動力組、制糖組、綜合組深入車間現(xiàn)場檢查，對生產(chǎn)設備進行靜態(tài)和動態(tài)的實地驗收，為設備的安全運行診斷、把脈。

　　考評組在客觀評價該公司工作成果后，對該公司設備檢修、生產(chǎn)管理、“三標”工作等給予了肯定。指出昌菱制糖公司結合自身實際情況在今年技改項目多、任務重的情況下對檢修任務、時間、人員、資金控制、物資采購等方面做出了合理安排，檢修工作基礎扎實，榨季各項準備工作緊鑼密鼓。希望昌菱制糖公司及時梳理和整改在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓各項工作落實，把工作做精做細，不斷提升企業(yè)管理水平。同時加快技改項目推進力度及新設備操作培訓工作，全面做好榨季的準備工作迎接新榨季的到來。

　　昌菱制糖公司對考評組為自家人“診脈”、“開方子”表示感謝，對考評發(fā)現(xiàn)存在的問題舉一反三，限期定人完成整改，對檢修技改工作進行“回頭看”，總結經(jīng)驗。同時，向先進兄弟廠學習先進的管理經(jīng)驗，共同進步，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。（黃瓊震）

圖為考評組深入制糖公司車間對設備進行動態(tài)驗收的情景。（黃瓊震攝）