2月26日上午，廣糖集團黨委書記徐坤一行3人到紅河制糖公司檢查指導2018/2019年榨季生產工作。

徐坤深入生產一線檢查指導生產

    座談會上，該公司負責人就榨季生產、黨建工作、存在問題和企業發展規劃等情況作了匯報。聽取匯報后，徐坤充分肯定了該公司勇于爭當“龍頭”的奮斗精神和榨季生產所取得的成績，并對該公司的榨季生產、成本管控、黨建工作等提出5點工作要求。一是高度重視安全生產工作，注重安全巡查，做到早發現早處理，確保人身安全、設備安全、環保安全、產品質量安全，使榨季生產安全高效運行。二是樹立百倍信心，善于化危為機。要鼓勵廣大干部職工樹立信心，戰勝惡劣天氣、糖市低迷、糖分偏低等不利因素影響，并做好蔗區即將開放的應對準備，爭取榨季各項經濟技術指標實現新突破。三是強管理練內功，做好降本增效工作。要以“對標、定標、追標”為抓手，進一步細化內部生產管理，強化成本管控，努力實現降本增效目標。四是提高職工素質，強化隊伍建設。要以企業文化建設為主線，不斷提高員工的綜合素質，進一步提升企業職工的凝聚力和向心力，增強員工的自豪感和歸屬感。五是強化黨建工作，突出黨建引領。要認真貫徹落實鹿心社書記關于廣西糖業集團重組后“要力求發揮標桿、示范、龍頭作用”的批示精神，加強黨組織建設和領導班子建設，充分發揮國有企業黨組織領導核心和政治核心作用，進一步理清黨建工作和經濟工作的關系，并將其有機融合，突出政治功能，實現經濟效益最大化，為廣糖集團高質量發展作出更大貢獻。（陳沛）