4月9日，農墾集團副總經理、總會計師、廣糖集團董事長李東帶隊到昌菱農場公司、昌菱制糖公司調研，強調兩家公司要敢于擔當、精準施策，強化場廠合作，發展好制糖主業，科學有力推進制糖循環經濟產業鏈發展。廣糖集團總經理蒙廣全、副總經理楊宇格等一同調研。
李東一行首先來到昌菱農場公司，深入了解昌菱農場公司產業發展現狀和規劃、場廠合作等情況。他指出，甘蔗種植是制糖企業的第一車間，農場和糖廠要強化大局觀、樹立一盤棋意識，多溝通、多協調，親密合作、密切配合、加強管理，有力有序推進制糖主業發展，奮力提升制糖產業發展水平和經濟效益，為搬掉做大農墾“蛋糕”這座大山做貢獻。近期尤其要注重抓好甘蔗春種春管和訂單農業工作，千方百計確保下榨季的甘蔗總量，以良好的合作奠定兩家企業高質量發展的堅定基石。圖為李東調研熱電聯供項目
隨后，李東實地查看了昌菱制糖公司熱電聯供、生物有機肥、糠醛生產和朗姆酒等項目運營情況，并聽取昌菱循環經濟產業鏈各項目負責人工作匯報，詳細了解項目投資、產出、營收、存在困難、項目發展計劃。聽取匯報后，李東表示，昌菱制糖公司班子狠抓提質增效、降本增效，措施得力、效果明顯，下一步要勇于擔當、再接再厲，奮力實現扭虧增盈目標。李東指出，昌菱循環經濟產業鏈已發展得比較完備，下一步必須以擴大營收利潤為導向，注重發展質量，想方設法盤活現有資產，激活循環產業鏈，實現增收增效，同時要加強風險管控，科學論證、量力而行，不能盲目追求投資、貪大求全。
圖為李東查看生物肥項目庫存
對昌菱制糖循環經濟產業鏈下一步發展工作，李東提出了五點要求。一是要狠抓制糖主業，按照農墾集團“有序壯一核”工作部署，圍繞提升產糖率、節能降耗等增長點、潛力點多做文章，狠抓提質增效、降本增效，做強做優制糖主業。二是抓牢農務工作基礎，充分利用好中央直補政策大力推進訂單農業工作，狠抓擴面增量，確保完成甘蔗總量，為廣糖實現“雙一百”目標做出昌菱貢獻。三是充分用好有利政策，加強與地方的溝通，爭取疫情防控物資生產企業方面的政策支持。四是充分發揮產業鏈效益，抓好產業鏈項目經營和發展謀劃，朗姆酒項目重點抓營銷、去庫存，并抓好未來規劃；生物肥項目要注重抓產品提質，提高市場競爭力。五是狠抓內部重組優化，盡快推進糠醛項目清算、生物肥項目股權變更等工作，堵住出血點和虧損點，為廣糖的高質量發展增添生機和活力。（吳 亮）
